Yönetişim Danışmanı

GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI

İnnova Bilişim Çözümleri A.Ş, farklı teknolojilerde bilgi birikimine sahip yaklaşık 1500 kişilik profesyonel kadrosu ile Türkiye’nin önde gelen bilişim çözümleri firmasıdır. 1999’dan bugüne telekomünikasyon, finans, üretim, kamu ve hizmet sektörleri başta olmak üzere her sektördeki kuruluşlara platform bağımsız çözümler sunan İnnova, uluslararası standartlarda ürettiği çözümleri şimdiye kadar 4 kıtada 37 ülkeye ihraç etmeyi başarmıştır. 2007 yılından bu yana Türk Telekom Grubu Şirketleri bünyesinde yer alan İnnova Bilişim Çözümleri A.Ş, İstanbul ve Ankara ana ofislerinin yanı sıra Türkiye'nin çeşitli bölgelerine yayılmış 12 ofisi üzerinden faaliyetlerine devam etmektedir. 

Yönetişim Uzmanı / Danışmanı ekip arkadaşları arıyoruz:

• Üniversitelerin 4 yıllık eğitim veren ilgili bölümlerinden mezun (Mühendislik, İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri),
• Tercihen İşletme, Sistem Mühendisliği, Kalite Yönetimi, Bilgi Teknolojileri Denetimi ve benzeri alanlarda yüksek lisans yapmış veya yapmakta olan,
• Proje yönetimi, risk yönetimi, süreç geliştirme ve strateji yönetimi alanlarında en az 3 yıl iş tecrübesi olan
• Tercihen proje yönetim alanında PMP sertifikalara sahip,
• Tercihen ISO, ITIL, COBIT gibi BT yönetişim standartları hakkında genel bilgi sahibi,
• Politika/prosedür/talimat gibi doküman yazımı ve kontrolü konusunu deneyimlemiş,
• Kalite yönetimi, çevik yöntemler, analiz ve raporlama konularında yetkin,
• Planlama ve organizasyon becerisi güçlü,
• Değişimi yönetebilecek ve ikna kabiliyeti yüksek,
• JIRA, Confluence vb platformları kullanabilen,
• İleri derecede excel bilgisi olan,
• İngilizce okuma, yazma ve konuşmada yetkin
• Sürekli geliştirme ve iyileştirme bakış açısıyla çalışıp öğrenmeye açık arkadaşlar arıyoruz.

Adaylardan Ne Bekliyoruz? 

Ekibimizin bir üyesi olarak aşağıdaki görevlerin yerine getirilmesini beklemekteyiz;

• Türk Telekom grup şirketi Innova’nın hedefleri doğrultusunda iş strateji ve hedeflerinin/KPI’ların uygulanmasını ve uyumunu kontrol ederek ölçümlenmesi sağlanması,
• Evrensel yönetişim standartları kapsamında iş süreçleri oluşturulması, iyileştirilmesi, uyuma ilişkin analizler yapılması ve risklerin kontrolü için gerekli çalışma ve dokümantasyonun yapılması,
• Kalite Güvence Ekiplerinin yapmış olduğu denetimlere ilişkin raporların Yönetişim girdisi (input) olarak değerlendirilmesi ve gerekli aksiyonların alınması,
• Ekiplerarası iletişim ve koordinasyonun sağlanarak, yönetişim iş süreçlerinin işlerliğinin sağlanması,
• Fikir aşamasından canlıya çıkış aşamasına kadarki ürünleştirme süreçlerinin uçtan uca takibinin yapılması,
• Ürün Yönetimi tarafından oluşturulan iş planları ve yaşam döngüsü hedeflerinin; taahhüt ve planlara uygun ilerleyişinin kontrolünün sağlanması,
• Projelerdeki risk/issue yönetimi stratejilerini geliştirmek ve risk/issue’ların izlenmesini destekleyecek süreç geliştirilmesi,
• Eskalasyon süreçlerini takip ve buna bağlı aksiyonların raporlanmasının sağlanması,
• Politika/prosedürlerin yazılması ve güncel tutulması,
• Proje yönetimi ve çevik metodolojiler konusunda uygulayıcı, uygulatıcı ve süreç yöneticisi olarak rol alınması
• Kurum kültürü olarak yönetişim bilinci ve farkındalığının artırılmasına yönelik faaliyette bulunulması